銀保監(jiān)會毛宛苑:多方發(fā)力推動壽險業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展
中國銀保監(jiān)會管委會副主任毛宛苑日前在《中國銀行保險報》主辦的2021年中國壽險業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展峰會上表示,隨著社會經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和人口結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變,壽險業(yè)應(yīng)適應(yīng)形勢變化,加快高質(zhì)量發(fā)展步伐,重點在人力、科技、生態(tài)等關(guān)鍵領(lǐng)域發(fā)力。
毛宛苑稱,中國保險市場已經(jīng)成為全球第二大保險市場,壽險業(yè)在其中作出巨大貢獻(xiàn)。但是,去年疫情暴發(fā)以來,中國保險市場面臨更加復(fù)雜多變的內(nèi)外部環(huán)境,開始遭遇一些挑戰(zhàn)。從今年上半年的情況來看,總的業(yè)務(wù)增速放緩,幾家頭部險企新單業(yè)務(wù)承壓,行業(yè)轉(zhuǎn)型升級進(jìn)入了攻堅期。
毛宛苑指出,壽險公司尋求轉(zhuǎn)型路徑,要深刻理解中國社會正在經(jīng)歷的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和人口結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變。人口結(jié)構(gòu)的變化,在需求端引發(fā)保險消費需求全面升級。一是人口壽命延長,與之伴隨的疾病風(fēng)險加劇,要求壽險業(yè)不僅要承擔(dān)風(fēng)險保障功能,還要能提供與健康管理、養(yǎng)老等相關(guān)的多樣化服務(wù)。二是保險業(yè)主流消費群體由60后、70后,轉(zhuǎn)變?yōu)?0后、90后,甚至95后,他們擁有更獨立的思考能力,更深刻的保險價值認(rèn)同,更成熟的保險消費理念。三是保險需求更加個性化,不同年齡、職業(yè)、收入水平的人,對于保險的需求截然不同,這就需要革新保險產(chǎn)品設(shè)計理念,從以銷售為中心到以客戶為中心,著力打造專屬化、定制化、靈活化的產(chǎn)品,從根本上匹配客戶需求。
毛宛苑表示,中國的壽險業(yè)未來要重點在人力、科技、生態(tài)等關(guān)鍵領(lǐng)域發(fā)力。
第一,提升從業(yè)人員的素質(zhì),打造專業(yè)化、職業(yè)化的銷售隊伍。近30年代理人渠道的矛盾顯現(xiàn),最根本原因是人口紅利開始遞減,“人海戰(zhàn)術(shù)”難以持續(xù),轉(zhuǎn)型勢在必行,未來打造專業(yè)化、職業(yè)化的銷售隊伍、提升銷售產(chǎn)能是保險公司發(fā)力的重點。
第二,夯實科技能力,提升素質(zhì)化經(jīng)營水平。保險業(yè)需要加大保險科技創(chuàng)新,積極應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能、云服務(wù)等新技術(shù)對新定價風(fēng)險客群進(jìn)行精準(zhǔn)管理,實現(xiàn)產(chǎn)品開發(fā)、客戶開發(fā)、銷售服務(wù)核保理賠等流程再造,甚至內(nèi)控機構(gòu)的創(chuàng)新,真正做到保險與科技的深度融合,經(jīng)營數(shù)字化以及數(shù)字化經(jīng)營。
毛宛苑透露,銀保監(jiān)會正在制定關(guān)于銀行業(yè)保險業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的指導(dǎo)意見,進(jìn)一步明確行業(yè)機構(gòu)要強化頂層設(shè)計和轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)立,以業(yè)務(wù)變革為核心,業(yè)務(wù)與技術(shù)雙向發(fā)力形成合力,積極推進(jìn)產(chǎn)業(yè)零售和金融市場業(yè)務(wù)的數(shù)字化,構(gòu)建以客戶為中心端到端服務(wù)的數(shù)字化運營體系。“意見的出臺將全面推動保險機構(gòu)轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念,以數(shù)字化轉(zhuǎn)型驅(qū)動金融生產(chǎn)方式和治理方式的變革,支持保險業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。”她強調(diào)。
第三,以保險支付為核心,豐富康養(yǎng)生態(tài)體系。未來,保險業(yè)應(yīng)當(dāng)在應(yīng)對人口老齡化、發(fā)展壯大第三支柱養(yǎng)老保險體系、完善社會保障體系中作出更大的貢獻(xiàn),在緩解因病致貧、因病返貧人口快速上升中發(fā)揮積極的作用,在提供健康管理服務(wù)和提升健康服務(wù)供給中打造屬于自己的生態(tài)圈、生態(tài)鏈。